Indigene Casinos in den USA: Überragendes Jahr für die National Indian Gaming Commission (NIGC)
Der jüngste Bericht der National Indian Gaming Commission hat für Staunen gesorgt. Er fasst ein Jahr zusammen, in dem die von indigenen Stämmen betriebenen Casinos in den USA (auch Tribal Casinos genannt) ihre wirtschaftliche Kraft eindrucksvoll unter Beweis gestellt haben. Und zwar nicht nur in Form von Umsätzen, sondern auch als tragende Säule für die Selbstbestimmung hunderter Gemeinschaften.
Rekordzahlen, die Geschichte schreiben
Der aktuelle Jahresbericht der NIGC ist beeindruckend: Innerhalb eines Jahres kletterte der Bruttospielertrag um satte zwei Milliarden Dollar, was einem Zuwachs von 4,6 Prozent entspricht und einen neuen Spitzenwert markiert. Dahinter stehen die geprüften Ergebnisse von 532 Spielstätten, getragen von 243 Stämmen in 29 Bundesstaaten. Ein Netzwerk, das in dieser Form einzigartig ist.
Beeindruckend ist nicht nur das Endergebnis, sondern vor allem der Weg dorthin. Nach dem Einbruch während der Pandemie rechneten viele mit einer zähen und langwierigen Erholung. Stattdessen setzte eine Dynamik ein, die selbst Optimisten überrascht hat: Seit 2020 ist der Markt um rund 58 Prozent gewachsen. Eine solche Beständigkeit in einem Geschäft, das stark von Gästen, Reiselust und Ausgabefreude lebt, ist alles andere als selbstverständlich.
Die Verteilung der Einnahmen erzählt zudem ihre eigene Geschichte. Eine kleine Gruppe von etwa neun Prozent der Casinos erzielt jährlich mehr als 250 Millionen Dollar und erwirtschaftet damit über die Hälfte des gesamten Bruttospielertrags. Gleichzeitig liegen mehr als die Hälfte aller Standorte unter 25 Millionen und bringen zusammen nur rund fünf Prozent ein.
Das derzeitige Niveau der Einnahmen zeigt, dass die Tribal Casinos nicht nur aufgeholt, sondern eine stabile Marktposition erarbeitet haben. Erweiterungen bestehender Resorts, neue Unterhaltungsangebote und Investitionen in Non-Gaming-Bereiche wie Hotellerie oder Konzerte versprechen weiteres Potenzial. Auch Kooperationen mit touristischen Partnern könnten zusätzliche Gäste anziehen.
Die Analyse nach Regionen belegt, dass das Wachstum breit gestreut ist. Alle acht Verwaltungsregionen der NIGC legten im Vergleich zum Vorjahr zu. Besonders stark stiegen die Zahlen in Oklahoma City und in der Region Washington, D.C., beide mit zweistelligen Zuwachsraten.
Die größten Volumina finden sich in Sacramento, Washington, D.C. und St. Paul, gefolgt von Portland und Phoenix. Gründe dafür sind vielfältig: gezielte Investitionen in Resorts und Hotelanlagen, die Ausweitung von Entertainment-Angeboten, eine günstige touristische Lage oder eine attraktive Mischung aus klassischen Casinospielen und traditionellen Formaten wie Bingo.
In manchen Gebieten spielt auch Class-II-Gaming, also Spiele ohne direkte Bank, eine wichtige Rolle. Diese Mischung aus regionalen Stärken und gezielter Modernisierung hat dafür gesorgt, dass sich die Einnahmen nicht nur stabilisiert, sondern auf einem neuen Niveau verankert haben.
Gleichzeitig gibt es Faktoren, die das Wachstum bremsen könnten. Wirtschaftliche Abschwünge beeinflussen die Ausgabebereitschaft, und der Wettbewerb durch kommerzielle Anbieter sowie den Online-Sektor, wo reale Gewinne möglich sind und die Auszahlungsquoten oft attraktiver gestaltet sind, nimmt zu. Auch regulatorische Anpassungen können die Rahmenbedingungen verändern.
Für die NIGC bedeutet das, flexibel zu bleiben, ohne Abstriche bei der Integrität des Marktes zu machen. Die Herausforderung besteht darin, wirtschaftliche Stärke zu sichern und gleichzeitig den sozialen Auftrag zu erfüllen, der in den Strukturen des Tribal Gaming verankert ist.
Die gesellschaftliche Dimension der Tribal Casinos
Hinter den Umsatzmeldungen steckt weit mehr als reine Geschäftszahlen. Für viele indigene Gemeinschaften sind die Casinos ein zentraler Wirtschaftsmotor, der Arbeitsplätze schafft und finanzielle Mittel bereitstellt, um Infrastruktur zu modernisieren, Bildungsprogramme zu fördern oder Gesundheitsangebote auszubauen.
Die Gewinne landen nicht in anonymen Investmentfonds, sondern fließen zurück in die Gemeinschaften. Neue Straßen, renovierte Schulen, moderne Gesundheitszentren. All das wird durch die Erlöse ermöglicht. So werden aus Spielstätten Orte, die indirekt auch das soziale und kulturelle Leben stärken.
Diese Entwicklung wäre ohne stabile Führung und verlässliche Regulierung kaum denkbar. Die NIGC schafft den Rahmen, in dem wirtschaftlicher Erfolg nicht aus dem Ruder läuft, sondern gezielt in nachhaltige Projekte investiert wird.
Setzt man die Einnahmen der Tribal Casinos in Relation zu den kommerziellen Anbietern, wird die Bedeutung des Segments noch klarer. Die kommerzielle Seite erwirtschaftete im Jahr 2024 ein Umsatzvolumen im hohen zweistelligen Milliardenbereich. Addiert man beide Bereiche, entsteht ein Markt, der weltweit zu den größten seiner Art zählt.
Der strukturelle Unterschied ist dabei nicht zu übersehen. Kommerzielle Casinos sind den Lizenz- und Steuerregelungen ihrer jeweiligen Bundesstaaten unterworfen. Tribal Casinos befinden sich auf Stammesland, unterliegen der Aufsicht der NIGC und arbeiten auf Grundlage des Indian Gaming Regulatory Act von 1988. Dieses Modell stellt sicher, dass ein erheblicher Teil der Erlöse direkt in Projekte fließt, die den Gemeinschaften langfristig zugutekommen.
Die NIGC ist mehr als eine Behörde mit Kontrollfunktion. Sie entwickelt Regulierungen,genehmigt Managementverträge, prüft Eignungen und überwacht die Einhaltung der Spielverordnungen. Dazu kommt die Aufgabe, technische Unterstützung zu leisten und die Zusammenarbeit zwischen den Stämmen, Bundesbehörden und Bundesstaaten zu koordinieren.
Im Geschäftsjahr 2024 standen über 500 Betriebe unter ihrer Aufsicht. Diese enge Begleitung schafft Transparenz und Vertrauen, innerhalb der Branche und bei den Spielern. Verstöße werden konsequent geahndet, was für ein stabiles und glaubwürdiges Marktumfeld sorgt.
Der Vergleich mit Deutschland macht deutlich, wie unterschiedlich Glücksspielmärkteorganisiert sein können. Hierzulande darf Online-Glücksspiel nur mit einer Lizenz der Gemeinsamen Glücksspielbehörde der Länder (GGL) betrieben werden. Seit 2023 überwacht die GGL den Markt zentral, schreitet gegen Anbieter ohne Genehmigung ein und setzt auf einheitliche Regelungen.
Unlizenzierte Plattformen werden vom Markt ausgeschlossen, Verstöße ziehen hohe Geldstrafen nach sich und können in gravierenden Fällen Freiheitsstrafen nach sich ziehen. Der Fokus liegt klar auf Spielerschutz und der konsequenten Bereinigung illegaler Angebote. Während die USA im Online-Sektor oft föderale Unterschiede haben, verfolgt Deutschland den Weg zentraler Kontrolle und klarer Standards.
Das Finanzjahr 2024 hat gezeigt, wie tragfähig das Modell der von indigenen Stämmen betriebenen Casinos ist. Es steht für wirtschaftliche Erfolge, die weit über eine reine Umsatzbetrachtung hinausgehen. Die Gewinne sichern nicht nur den Betrieb, sondern fließen in Schulen, Straßen, Gesundheitszentren und andere Projekte, die das Leben in den Gemeinschaften verbessern.
Dass trotz unterschiedlicher Größenordnungen der Betriebe für viele Betreiber reale Gewinne möglich sind, spricht für die Anpassungsfähigkeit und Stabilität dieses Marktes. Ein System, das mit starker Aufsicht, klaren Regeln und gezielter Verwendung der Einnahmen wirtschaftliche Stärke und gesellschaftliche Verantwortung verbindet und das in Deutschland als Beispiel für die erfolgreiche Verbindung von Regulierung und Gemeinwohl dienen könnte.
Quelle: https://unsplash.com/de/fotos/Xx2k3iCGqf0